一、茅台现状简析
茅台作为国酒，一直以来都是中国酒类市场的领导者。在世界范围内，茅台的知名度也是非常高。然而，尽管茅台的生产规模远超其他同类企业，但是随着消费者越来越关注健康和品质，茅台也面临着新的挑战。塞维利亚大学的研究显示，饮用高度浓缩的白酒对身体极其不利，而现在市场上茅台也越来越被质疑是否真的健康。
二、茅台战略发展
1. 宣传品质与健康 相比于其他同类白酒，茅台的品质和健康因素更是值得宣传，下一步，茅台可以加大宣传力度，让消费者更加了解品质和健康方面的优势。 比如，以人民健康为主旨，借助多媒体和知名人士的影响力，宣扬茅台的品质和健康优势，进一步拓展市场份额和提升市场整体形象。
2. 提升味道 尽管茅台一直保持着经典风味，但是不断提升味道总能带来意外的惊喜体验。如此大的市场份额，茅台可利用数据挖掘，通过细致的研究产品评测报告信息，来不断改进和完善自己的产品。
3. 多元化产品 单一的产品形态不能满足消费市场的需求和变化，特别是硬核粉丝的审美，多元化产品是茅台新的一个策略方向。不但切合市场需求，也有助于预防消费者的审美疲劳。茅台可以考虑情人节、圣诞节等特定节日推出限量礼盒，或者在不同季节推出风味不同或者经典酒的变种，来吸引更多的消费者。
4. 拓宽市场 想要打开新市场，增加新的消费群体，茅台应该更加靠近市场到消费者。可以从营销策略入手，拓宽渠道，增加品牌互动，例如网红营销，线上直播，电商新零售等。以此来吸引更多的消费者群体，提升品牌的传播能力。
三、茅台未来之路
1.转型升级 在茅台未来发展的路途上，关键是要进行深入的转型升级，既包括要进一步提高茅台的品质和味道，也要在工艺上进行创新和改进。品牌转型是茅台未来方向之一，只有不断创新、改变过程，才能打破桎梏，实现长远的可持续发展。
2. 注重品牌价值 利用全新的品牌价值观，让茅台这一历史文脉更好地融入到当代人们的生活中，进而推动品牌的优化升级，才能在全球范围内奠定品牌的不可撼动之地。
3. 投资和并购 茅台可以通过投资和并购实现精品化，借助其资金实力,可以补齐企业自身的短板或外部合作伙伴的资源优势，实现协同发展。对于那些蕴含巨大价值但规模较小的企业，茅台可以考虑进行投资和并购，以便通过整合资源后，拓展更多的市场份额。
4. 全面发展 茅台作为一个大型企业，需要发现自身潜力，优势，无论是在产品、技术、营销方面，都应全方位拓展，努力向前，不断进步，才能不断与时俱进，不断提高自身的竞争优势，实现全面发展，进一步提升品牌影响力。
四、规划新战略
1. 市场研究 战略制定的关键在于对市场的深入研究和分析。茅台可以通过各种渠道对市场数据进行收集、整理和分析，以更好地把握市场变化趋势，发现市场机会，为企业制定科学合理、具有前瞻性的战略奠定基础。
2. 全员培训 大力开展员工培训工作，传递茅台品牌的理念，让员工对产品有更好的认识和理解，增强员工的团队意识，提高质量与服务意识，全员推进企业发展。
3. 加强品牌建设 只有品牌建设强大了企业才能有基础，企业发展才是有保障的。要加强茅台品牌在全球范围内的营销，提高品牌知名度和在消费者群体中的影响。
4. 开拓新市场 在四方风雨、世事变幻的大环境下，企业要求开拓新的市场，拓宽资金渠道，打造全球化新领域。茅台应积极拓展国际市场，将茅台打造成国际化的餐桌酒品，迈向国际市场！
